Ennen kuin kysytään "voimmeko myydä siellä?", kannattaa pohtia myös "voimmeko toimia, toimittaa ja kasvaa siellä tavalla, joka tukee liiketoimintaamme?"

LECLOOP auttaa yrityksiä arvioimaan kohdemarkkinoita, lokaatiovaihtoehtoja ja operatiivisia edellytyksiä kansainvälisen kasvun ja viennin kehittämisen tueksi.

Arvioimme muun muassa:

• miten tavoiteltava markkina tukee ja sopii yrityksen strategiaah,
• kohdemarkkina toimintaympäristönä,
• millainen toimintamalli tarvitaan,
• millaiset kumppani- ja logistiikkaratkaisut ovat realistisia,
• mitä osaamista ja kyvykkyyttä tulee rakentaa.

Tavoitteena on luoda kokonaiskuva markkinan mahdollisuuksista, käytännön toimintaedellytyksistä ja tarvittavista kehitysaskelista, jotta yritys voi tehdä perusteltuja päätöksiä ja siten rakentaa kasvulle realistisen pohjan - kivijalan.

Kansainvälisen liiketoiminnan kasvaessa hyvä idea kohtaa operatiivisen todellisuuden.

Kasvun myötä toimintamalleja, rakenteita ja vastuita on usein uudistettava, jotta liiketoiminta säilyy tehokkaana, hallittuna ja skaalautuvana.

Työ voi sisältää esimerkiksi:

• toimintamallien ja lokaatioratkaisujen arviointia,
• ulkoistamisen mahdollisuuksien tarkastelua,
• logistiikka- ja toimitusmallien kehittämistä,
• operatiivisten rakenteiden ja hallintamallien uudistamista,
• osaamisen kehittämistä,
• muutosten käytännön toteutuksen tukemista.

Tavoitteena on rakentaa kansainvälisestä kasvusta hallitumpaa, skaalautuvampaa ja pitkäjänteisempää sekä varmistaa, että osaaminen, toimintamallit ja kyvykkyys kehittyvät kasvun mukana ja jäävät pysyväksi osaksi organisaation toimintaa.